高速發(fā)展 激情人生

2011年9月20日

在2011年又走過了半年，在回首這半年的日子里，公司為了提高自己的業(yè)績，糾正過去的疏忽，展望新的目標，也為了提高公司業(yè)務(wù)的水平以及激發(fā)公司內(nèi)部員工的斗志精神，提出了下半年的業(yè)績目標，明確了自己在市場中的定位，確定了公司內(nèi)部的每個業(yè)務(wù)的目標和未來的發(fā)展方向以及怎么在下半年業(yè)績上提高20%。

鄧文峰總經(jīng)理：首先提出2011年下半年業(yè)績提升動員令。

盛日的勇士們：

你們今天在這里有三個原因，一：養(yǎng)家糊口，賺好多好多的錢。二：你們來這里，是為了榮譽，因為在這里你可以實現(xiàn)個人榮譽與企業(yè)榮譽共同發(fā)展。三：你們來這里，是因為你們是真正的男子漢，真正的男子漢是喜歡挑戰(zhàn)的。盛日人熱愛勝利者，盛日人對失敗從不寬恕，盛日人蔑視懦夫。盛日人既然參賽，就要贏，我們對那種輸了還笑的人嗤之以鼻。正因為如此，盛日人迄今尚未輸過一次，將來也不會輸。一個真正的盛日人，連失敗的念頭都會恨之入骨。

真正的盛日人不會讓業(yè)績的壓力戰(zhàn)勝榮譽感，責任感和雄風。業(yè)績的提升是不甘居人下的盛日人最表現(xiàn)自己成功的競爭。業(yè)績會逼出偉大，剔除渺小，盛日人以能成為雄中之雄而自豪，而且我們也正是雄中之雄。

相信自己！相信盛日！！相信未來?。。?/SPAN>

對我們，業(yè)績提升20%，簡直是小菜一碟。

信心是做一件事情的成功與否的關(guān)鍵，只有心中有自信才能把握方向，只有心中有自信才能把握未來，不管是什么人在做每件事情之前信心和決心是很重要的，每件事情的完成的成功性也是需要一定的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的，所以在做自己想做的事情之前制定自己的計劃是非常重要的，因為只有自己每個人都把自己的目標銘記在自己的心里，才能更加準確的完成自己的目標，也能更好的規(guī)劃自己的未來，在會上對公司的利潤進行了分析，而且分析利潤之后提出了怎么在提高利潤的同時與公司的發(fā)展目標和方向共同提升上作出了幾點解決方法，大家一致認為要提高業(yè)績完成公司的目標最有效，最簡單的方法就是A：增加新客戶，因為要想把業(yè)績提高那么在客戶上面的話是一定需要增加的，B：把合作客戶的大宗貨物都接過來。其實把握和衡量老客戶是很重要的一件事情，因為我們只有在把握現(xiàn)有的客戶同時再把現(xiàn)有的客戶做大也是提高業(yè)績的有效方式之一，C：對客戶的深入跟蹤和服務(wù)，當我們發(fā)現(xiàn)我們的老客戶有變化的時候我們要及時做出反應(yīng)，要對客戶進行調(diào)查，找出原因，及時解決他們需要解決的問題，在服務(wù)方面也要提高，因為我們做的就是服務(wù)行業(yè)自然一個服務(wù)的好與壞直接也會影響公司業(yè)績的增與降。

張國華副總經(jīng)理：公司的員工都有了自己的新的目標，在會上都表示出了自己的決心和意志。也提出了自己在業(yè)績上提升的辦法。業(yè)務(wù)部的經(jīng)理也表示在完成自己個人目標的同時怎么提高整個團隊的業(yè)績。他認為第一：創(chuàng)業(yè)需要熱情，而熱情需要理智的引導。有了理智引導的熱情會讓創(chuàng)業(yè)者在關(guān)鍵時刻作出正確的決策。第二：為了生存要競爭，要勇于競爭，一家獨大并不能帶來整個行業(yè)的興盛，同行競爭更重要的目的是謀求共同成長，共同發(fā)展。第三：創(chuàng)業(yè)需要耐心，因為創(chuàng)業(yè)不是一年兩年能夠完成的，它需要創(chuàng)業(yè)者一輩子的努力與奮斗。第四：在誘惑面前要敢于說不，幾乎每位創(chuàng)業(yè)者在誘惑面前都有過一段不由自主的時期，有的人因為誘惑而迷失了自己，有的人卻能夠抗拒誘惑，堅持自己。很明顯，后來將走得更遠，發(fā)展得更好。創(chuàng)業(yè)者不要被眼前的利益所誘惑，要有戰(zhàn)略眼光。人要在誘惑面前要學會說不，貪婪一定會付出代價。決定的事情就要全力以赴，堅持到底，要么成功，要么失敗。面對機會或者選擇，我們一般會有三種心態(tài)：一是試試看；二我盡力而為；三是全力以赴。創(chuàng)業(yè)者只有以全力以赴的心態(tài)去做事，成功的可能性才會大大的增加。“對企業(yè)家來講，一定要又耐心、耐得住寂寞，不要說金融危機，哪怕是黃金十年、企業(yè)也不能一下子長大，品牌的打造是需要時間的”。紅杉資本中國基金創(chuàng)始人沈南鵬這樣說。

“客戶第一”就是真誠服務(wù)于客戶、尊重客戶的意愿。在保持自尊的基礎(chǔ)上，以客戶喜歡的方式服務(wù)于客戶，為客戶提供高質(zhì)量、高附加值的服務(wù)，使客戶資源的利用最大化、最優(yōu)化。這是企業(yè)最核心的價值觀。

通過這次會議讓整個公司的人更加明確了自己的目標和發(fā)展方向，樹立了自己的自信，激發(fā)了整個團隊的精神，為盛日的明天創(chuàng)造更好的未來。

恒星部經(jīng)理楊紅杰：針對自己團隊做了詳細分析，并且根據(jù)每個人員做了具體工作安排。保證高質(zhì)量完成公司下半年任務(wù)。

天王星部經(jīng)理王政：對自己和團隊的不足之處做了認識，并且也制定了方針和方法，對未來也充滿信心。從自己做起，帶個好頭。保證完成公司下半年任務(wù)。

海王星部經(jīng)理劉暢：為組建海運部做了詳細的計劃。并且保證在下半年把海運部打造更好。

最后，會議在一片高昂激情的氣氛中結(jié)束。