論“盛日文化”----肖小燕
2011/2/21 16:49:08
從學(xué)校出來也兩年了，以前在學(xué)校學(xué)的那些知識也都是理論的知識，現(xiàn)在參加工作的兩年里我學(xué)到了很多，一個企業(yè)要想在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代永不落后的話，那么他員工必然都時刻記得公司的企業(yè)文化和企業(yè)精神，任何一個企業(yè)在提供產(chǎn)品或提供某種服務(wù)的同時，也必然像外傳播和擴散著企業(yè)的某些精神和企業(yè)文化，因為只有一個好的企業(yè)文化才能在每個員工心中有個好的服務(wù)意識和奉獻精神，才能將自己的個人利益和公司的集體利益相結(jié)合。
對于一個企業(yè)來說，到底什么樣的價值觀念才是最為重要的呢？
長期以來，許多老板認為，企業(yè)當然是賺錢，利潤自然是最重要的東西，在這種價值觀的驅(qū)使下，許多老板置員工的個人需要和利益不顧，單純的把員工當成為自己賺錢的工具，但是現(xiàn)在在經(jīng)濟和文化競爭這么激烈的時代，靠剝奪員工的廉價勞動力來賺取利益的時代已經(jīng)不行了，利潤對一個企業(yè)來說誠然很重要，但是沒有一個正確，積極向上的價值觀支撐的企業(yè)是很難發(fā)展壯大的，一個有文化底蘊的企業(yè)就像一個有文化素質(zhì)的人一樣，必然會在自己的言行中表現(xiàn)出自己良好的文化和素質(zhì)，同時他所表現(xiàn)出來的行動和言語又和他為客戶所提供的服務(wù)是息息相關(guān)的。一個好的企業(yè)必然有著好的企業(yè)文化。
1。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂
任何一個追求完美的企業(yè)都會倡導(dǎo)自己所信奉的價值觀念，而且要求自己所倡導(dǎo)的價值觀念成為員工的價值觀念，并且希望自己的員工在工作中將自己公司的價值觀認真實施，從而從自己公司的價值觀念成為指導(dǎo)員工工作的靈魂，任何一個企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化，恰恰就是這個企業(yè)在制度安排以及經(jīng)營戰(zhàn)略選擇上對人的價值觀念的一種要求。
2。企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障。
任何一個企業(yè)都是由人組成的，而人又是有思想的，任何人的行為都會受到自身思想的指導(dǎo)和約束，因此，企業(yè)文化作為每個企業(yè)員工的一種價值觀念存在，自然他就指導(dǎo)著企業(yè)每個員工的行為，也正是因為企業(yè)文化作為員工的價值觀念的存在，而員工又會受到自身價值觀念的作用，所以企業(yè)文化能夠使員工自覺主動地執(zhí)行公司的制度，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策，因此說企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)制度和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要思想保障。
3。企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。
企業(yè)活力最終來自于人，也就是說來自人的積極性。只有積極性調(diào)動起來了。那么公司才能充滿活力，只有一個充滿激情和夢想的員工，他才能自己主動的去努力和奮斗！誰都希望生活在自己身邊的人是個積極樂觀，開朗向上的人。所以一個好的企業(yè)文化他會指導(dǎo)著人每天都知道自己要追求的是什么，知道自己每天要做的是什么，尤其是我們現(xiàn)在做的是個服務(wù)的行業(yè)。服務(wù)的好與壞，服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到我們公司的利益和形象以及公司在未來發(fā)展市場的影響力，企業(yè)文化的執(zhí)行也是靠人去完成的，只有一個好的企業(yè)文化才能讓自己的員工去認可，只有得到了大家的認可，才能讓員工明白在實現(xiàn)企業(yè)價值的時候。自己個人價值才能提升，員工才能將自己的個人利益與企業(yè)的利益相結(jié)合，才能每天都充滿激情和活力為企業(yè)奉獻，所以說企業(yè)文化是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。
4。企業(yè)文化能使企業(yè)的執(zhí)行度更好的實施。
在現(xiàn)在物流企業(yè)發(fā)展的新型時代，在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的速度的時候我們更值得關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展方向和企業(yè)是否健康有續(xù)的發(fā)展，誰都希望自己公司的發(fā)展速度很快，誰都希望自己的公司在這個物流業(yè)做到最大，但我們不得不強調(diào)我們要注重他是否走的穩(wěn)，它的發(fā)展是否健康，我們要追求的是個有品牌，有形象，有信譽，高質(zhì)量，高服務(wù)，高水準的物流企業(yè)，那么公司的員工的每個言語和每個行動都自然會影響這些目標的實現(xiàn)，公司員工內(nèi)部的很多細節(jié)都可能都會影響企業(yè)的發(fā)展方向，本來企業(yè)的員工剛來到這個團隊的時候都是來自不同的文化背景，來自不同家庭，所以我們要每個人剛進入公司的時候就得讓他明白企業(yè)的文化，讓他自己每天知道自己該做的事情和自己的責任，只有讓他們知道企業(yè)的文化。把企業(yè)的文化牢記在心理里，把公司的奮斗目標和服務(wù)理念作為自己的奮斗目標那么他才能有限的執(zhí)行公司交給他的每個任務(wù)，才能執(zhí)行公司的每個規(guī)章在制度，才能約束自己的個人行為，才能將自己塑造成為打造成第一物流品牌的形象人。
肖小燕
2011年2月20日執(zhí)筆
|
公司動態(tài)
