2011年度總結(jié)及2012年工作展望會議

2011年度總結(jié)及2012年工作展望會議

時間：2012年1月3日    下午14:00-16:00

地點：盛日公司會議室

出席人員：鄧文峰  張國華  劉明  童海英  楊紅杰  王政  謝春曉  劉暢  林雁平  

首先，鄧經(jīng)理講話，主要講述了以下4個方面的問題，具體內(nèi)容如下:

1. 工作崗位的轉(zhuǎn)換。主要是指晚班操作和白班操作過稱中存在的問題，比如晚班留言一定要準(zhǔn)確具體，這樣便于白班同事操作。此外還有白班司機(jī)的調(diào)度。

2. 公司初步定今年春節(jié)放假通知。業(yè)務(wù)員放假時間為1月15號，白班操作放假時間為1月21號，上班時間為1月30號（即正月初八）如有特殊情況，則另行安排。

3. 建議公司成立一個“盛日物流公益基金會”，以幫助公司需要幫助的同事。

其次，張經(jīng)理講話，主要講述了以下3個方面的問題，具體內(nèi)容如下：

1.     公司在職人員變動。這主要是指晚班操作和白班操作人員的變動。即關(guān)于任命晚班操作主管葉焰新和白班海空操作代理主管鄧傳麗的表決。

2.     2011年公司?？者\總結(jié)。雖然受金融風(fēng)暴的影響，但是公司去年的?？者\穩(wěn)步發(fā)展，實現(xiàn)了原計劃的目標(biāo)。2012年是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要時刻保持清醒認(rèn)識，必勝的信心，逐步實現(xiàn)由快遞業(yè)務(wù)為主向?？者\為主轉(zhuǎn)型的現(xiàn)代化企業(yè)。

3.     關(guān)于成立“盛日物流公益基金會”的補(bǔ)充建議。盛日物流公益基金本著人人參與，共同管理的理念，希望大家增強(qiáng)企業(yè)價值認(rèn)同感，積極參加基金會的監(jiān)督及管理，共同把基金會這項事業(yè)做大做強(qiáng)。從而增加企業(yè)社會價值，形成聚焦效應(yīng)，最終達(dá)到企業(yè)與社會共同和諧發(fā)展的目標(biāo)。

接著，以上的代表投票表決成立“公益基金會”及5位基金會委員的選舉和在職人員職位變動。通過投票表決，達(dá)成一致意見：1.同意公司成立“公益基金會”；2.同意葉焰新為晚班操作主管；3.同意鄧傳麗為白班操作代理主管；4，同意以楊紅杰，王政，劉暢，劉明，謝春曉組成盛日物流公益基金會管理委員會第一任委員，負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理基金會的日常工作和運作。

為了早日實現(xiàn)我們公司的偉大目標(biāo)：打造中國國際物流第一品牌，我們盛日全體員工將在2012年滿懷信心，共同努力，再創(chuàng)佳績！最后，鄧經(jīng)理宣布散會！全體鼓掌！
    

撰稿人：鄧傳麗

2012年1月3日